フリマネ事例紹介

【フリーランス・個人事業主必見！】自分の事業に集中できるために必要なたった１つのこと

2020/6/20

近年フリーランス・個人事業主の人口が増加しており、仕事の形も多様化しています。
しかし、「収入を増やしたい」、「自分の能力をもっと活かしたい」と考えて独立しても、「収入が安定しない」、「事業以外のバックオフィス作業が多く煩雑」など思い描いていたフリーランス像にギャップがあり、結果的に自分のやりたいことに集中できない部分が多いことが多いものです。

そのような状況の中で、今回はフリマネを導入し、売り上げアップした、株式会社メディアミックス代表取締役 中川さんにお話を伺いました。
中川さんは個人で動画マーケティング事業を行なっており、動画の撮影だけでなく、Webサイトを作成しプロモーションしたりWeb全般の事業も行なっています。

今回は

  • 独立のきっかけ
  • 独立後の生活
  • フリマネの導入と変化
  • 収入を上げたい個人事業主

について伺いました。 収入をあげたい個人事業主・フリーランスの方は必見です！

独立のきっかけ

現在どのようなビジネスをしていますか？

動画マーケティングの事業を始めて６年目になります。動画マーケティングと言っても撮影に伺うこともあれば、WEBサイトを作ってプロモーションしたりなど、WEB全般のことをいまやっています。

なぜ独立しようと思ったのですか？

高卒で時代のタイミングもよく、大手企業に就職をできたのですが、職場の仲間たちは多くが大卒以上。同じように仕事をしていても給料には大きな差がありました。

また、自分が定年まで勤めた将来を考えた時に、自分が働いているイメージができませんでした。

そんな将来に対して漠然とした不安があった時に、色んな自己啓発セミナーを受けている中で、経営者として多くの金額を稼いでいる方との出会いがあり独立を目指すきっかけとなりました！

独立後の生活

独立した当初はどのような生活をしていましたか？

独立したころはすべて一人でやっていて、例えば撮影だったらひとりでカメラと三脚とライトなど大きな荷物をゴロゴロ運んで出張し、打ち合わせをして撮影し、編集を加えてアップロードする準備をしていました。タイトルとかタグの設計とか。

６年前で今のようにまだYoutubeも全盛期ではなかったんですよね。そのころからやっていたので、有難いことに企業様との契約が取れて仕事をしていたわけなんですが、仕事に追われている感が正直かなりありましたね。

セラピストさん向けの動画なんかもやっていて、スマホに向かってひとりでアドバイスする動画ひたすら撮影して。100本ノック的に（笑）

その中で一番大変だったことはどんなことでしたか？

勢いで独立をしたものの、最初は自分一人でやることが多すぎて、時間も足りず作業に追われる日々が１年以上は続いていました。

作業に追われることで、仕事の受注案件の数も限られて、働いても働いても収入が増えずに悪循環に陥っていました・・・

何か対策は行いましたか？

仕事の環境を改善するために、何度か外注化を試みたのですが、どうしても自分がやってほしいクオリティでの仕上がりにならなかったり、結局、自分で作業をしてしまうことが多かった。

外注化をする際に、自分がどこまでやって、どこからを任せるべきか、相手にもよって変わってくるため結果として、無駄な時間が増えてしまっていたのですが・・・

フリマネの導入と変化

外注化を本格的に考えたきっかけは？

仕事の幅や、やるべき作業も増えていったため、最初は社員も雇い入れたのですが、結局、仕事の数が増えてきた際に、社員が「得意なこと」「不得意なこと」で悩むようになってしまった。

それを機に、自分自身も含めて「それぞれが「得意なこと」だけに専念できる環境をつくる！」と決めました。

その後、社内の動きとして「不得意なこと」を外注化するために、色んな企業さんにも連絡を取り、プロジェクト毎に外注化できる依頼先を探していました。

サービスを探す中で不安に思ったことはありましたか？

外注化のデメリットの部分として、実際に依頼をしてみないと、その方のクオリティが分からないという不安点がありました。

そのため、最初の頃は、一人の人だけではなく、複数の方に分散して仕事を振り分けていたのですが、結果として依頼のための時間や管理個数が増えてしまった。

安心して外注化を一括で任せられる企業を求めていました。

その中でフリマネを選んだ理由、導入のきっかけは？

信頼できる友人からの紹介で最初にお話を聞いたことも大きかったのですが、しっかりと外注するべき作業を明確に仕訳してもらえ、さらにその外注の管理も行なってくれるため、外注の組織化ができることが魅力的でした。

フリマネ導入前後の変化はどのようなものがありましたか？

社内で「不得意な部分」を完全に外注化できたことで、毎日、自分たちが得意なことに集中でき、仕事のクオリティも格段に上がりました。

また、細かい作業などのストレスなどからも開放されて、毎日の仕事に充実感を感じれるようになり、売上も伸びるようになりました！

これから更に事業拡大する際にも、安心してお任せできるので本当に助かっています！

収入を上げたい個人事業主・フリーランスの方へ一言

最後に個人事業主・フリーランスの方にメッセージをお願いいたします

立ち上げレベルの時は個人事業主・フリーランスとして目の前にあるお仕事をがむしゃらにやるっていうステージって皆あると思うんですよ。でもね、そこを「一通りやり切った先」が大切なんです。本当に大きなプロジェクトに挑戦したいときや自分の時給単価を上げていきたいとしたときに、やっぱり一人でやれることって限りがあるんですよ。

誰かと一緒にやること、誰かに任せられること、逆説的だけど仕事を手放すことでより力が発揮できる。そう今は思えるんですよ。手放すことで収入も上がる。
最初は抵抗があるかもしれないけど、自分が得意じゃない部分や人にもできることを任せていけることで、自分としてのクオリティタイム、プライベートも含めて充実感を感じられる時間も増えるし、仕事のクオリティも上がっていくからこそ、やはり報酬単価も上がっていくんですよね。

面倒くさい部分を手放して収入が上がったらそのほうがいいですよね？これからフリーランスとして、個人として働いていくスタイルは今後もっともっと増えていくと思うんです。だからこそ自分の強みの部分に特化して集中できる人が選ばれていくんだと思います。